ITB-medarbejder: "Ejeren lavede systematisk bedrageri"
Mandag aften kom det frem på de sociale medier, at SlayTheMinotaur, ejeren af Into the Breach, havde begået underslæb for mere end 5 mio. kroner.
Nu har Momo, som er CSO i den engelske organisation, givet sit indblik i hele sagen, samtidig med han sætter ord på fremtiden.
Det har han gjort i et længere opslag på X.
I opslaget fortæller Momo blandt andet, at han tidligere på måneden blev gjort opmærksom, at en af spillerne fra majoren i Paris fortsat mangler betaling. Noget, som SlayTheMinotaur var klar over, men bevidst valgte at holde skjult.
Derudover fortæller han, at mere end 6,2 mio. kroner blev misbrugt over en periode på halvandet års tid. Midler, som var tiltænkt lønninger og drift, men i stedet blev omdirigeret og brugt privat af ITB-ejeren.
Kommer sandsynligvis retssager
I et af mange svar i kommentarfeltet på X skriver Momo, at han arbejder at løse, hvad han nu end kan, samtidigt med at der med stor sandsynlighed kommer retssager rettet mod SlayTheMinotaur.
Allerede i forbindelse med gårsdagens nyhed meldte ITB-ejeren ud, at han er udmærket klar over de kommende juridiske konsekvenser, som han desuden er villig til at acceptere.
Læs hele Momos opslag her:
Den seneste spekulation og slettede opslag på sociale medier har givet et ufuldstændigt billede af, hvad der skete i ITB. Som en interessent, der har været dybt involveret i denne organisation, føler jeg mig forpligtet til at adressere sandheden direkte.
I årevis blev ITB styret af en vision om at bygge en omkostningsneutral, bæredygtig esportsorganisation, der kæmpede over sin vægtklasse. Vi opnåede bemærkelsesværdige resultater: uforglemmelige præstationer ved majoren i Paris, triumfer i Rainbow Six Siege, Halo og mere.
Sam (SlayTheMinotaur, red.) blev betroet at lede Into the Breach. Som en del af Sams rolle i organisationen blev han betroet at træffe vigtige beslutninger, føre tilsyn med bankkonti og håndtere økonomiske aktiviteter. Sam misbrugte sin position og engagerede sig i systematisk bedrageri.
Under min tid i organisationen pressede jeg Sam utrætteligt for at løse betalingsforsinkelser. Selvom problemerne til sidst blev løst (ofte efter unødvendig modstand), afviste jeg det som en del af arbejdet - indtil sandheden kom frem. For seks måneder siden faciliterede jeg Fishers8’s opkøb af majoritetsaktier i ITB, mens Sam forblev som CEO og forsikrede os om, at organisationen var økonomisk stabil. Han løj. De finansielle detaljer og garantier, han gav, var falske. Tallene kunne have været realistiske - hvis ITB var blevet drevet med selv basal kompetence. I stedet forvandlede Sams fejlhåndtering og bedrag potentiale til aske.
Tidligere på måneden opdagede jeg, at en af vores spillere stadig havde penge til gode fra majoren i Paris. En gæld, som Sam bevidst skjulte for mig. Da jeg krævede svar, blev jeg holdt uden for interne diskussioner. Jeg pressede Fisher8 til at overtage kontrollen over ITBs finanser og revidere hver eneste transaktion.
Hvad vi opdagede:
Over en periode på 1,5 år blev mere end 6,2 mio. kroner misbrugt i ITB under Sams tilsyn. Majoren i Paris, der skulle have været en stor konkurrencepræstation for vores spillere, skjulte dybere økonomiske problemer. Midler, der var tiltænkt spillerlønninger og drift, blev omdirigeret til Sams private, ofte ulovlige, udgifter, som ikke havde noget med ITB at gøre. Bankoptegnelser afslørede systematisk økonomisk misbrug, herunder forsinkede betalinger til spillere og partnere.Konsekvenserne:
Paris-majorens succes blev kompromitteret af beslutninger, der prioriterede personlig vinding over organisationens integritet. Hvad der burde have været et kronende øjeblik for ITB, understreger nu behovet for ansvarlighed.Desværre er der stadig betydelige gældsposter til spillere, personale, partnere og mig selv - inklusive ubetalte lønninger, tabte investeringer og brudte løfter. Disse gældsposter, selvom de er betydelige, kunne nemt være blevet dækket af de penge, som Sam misbrugte. Problemet var aldrig mangel på midler; det skyldtes grov økonomisk mismanagement og personlig misbrug af ITBs ressourcer.
I løbet af de seneste uger har jeg talt med spillere, agenter og personale- både nye og gamle - omkring Sams handlinger. Sandheden er tydelig: Alle er blevet løjet for, og alle har lidt tab. Omfanget af hans bedrag er overvældende, og hans nægtelse af at tage ansvar - selv når vi konfronterede ham - gør det værre. Jeg føler mig dybt skyldig i ikke at have handlet tidligere for at forhindre dette.
Hvad nu?
Jeg har gennemgået tallene, og ITB er stadig en levedygtig organisation. Med støtte fra utrolige partnere som Shuffle, Backforce, Propads, Giraffa og Fisher8 har vi bevist, at en bæredygtig esportsorganisation er mulig. At gå væk nu ville være en fejltagelse.Jeg elsker denne industri - spillerne, konkurrencen, følelsen af at se hold konkurrere på det højeste niveau. Det fortjener bedre. Jeg er klar til at tage kampen op. Til at genopbygge. Til at bevise, at det kan gøres rigtigt.
